Det er ikke bare store nasjonale valgopptellinger som kan være spennende. I forrige uke avsluttet vi tellingen av henvendelser i skranken, og jeg har brukt litt tid på formiddagen for blant annet å se på hvordan henvendelsene fordeler seg fra dag til dag og fra time til time. Totalt ble det registrert 668 fysisk henvendelser til skranken i de tre ukene registreringen pågikk. Det gir et snitt på 223 henvendelser per uke eller 45 per dag.
Om man vurderer dette som små eller store tall, avhenger naturligvis av sammenhengen. I vår kontekst er det kanskje naturlig å se på antall registrerte henvendelser i forhold til studentpopulasjonen – det er jo først og fremst studentene som bruker det fysiske bibliotekrommet. For mitt campusbibliotek utgjorde henvendelsene til skranken i snitt 6,7 % av studentpopulasjonen. Denne prosenten varierte fra 9 % i uke 11, til 5 % i uke 16 og 6 % i uke 19.
Ser man på hvordan henvendelsene i skranken fordeler seg etter tidspunkt og ukedag, så gir tellingen ingen store overraskelser. Det er som vanlig en topp i antall henvendelser midt på dagen, og som vi ser av figuren nedenfor så fordeler henvendelsene seg nokså jevnt gjennom dagen. Men vi ser også tydelig at henvendelsene varierer ganske mye fra dag til dag. For oss som jobber på et campus med mye praksis- og samlingsbasert undervisning er dette et kjent mønster og det gir noen kjente utfordringer i forhold til bemanning.

Det kanskje mest overraskende med tellingen i uke 19 var likevel at den viser og dokumenterer en helt annen tidsbruk. Selv om antallet henvendelser i uke 19 økte med ca. 19 % fra uke 16, så økte samlet tidsbruk på henvendelsene med 81,5 %. Bryter vi det ned til enkelthenvendelser så tok hver henvendelse i uke 16 ca 3,3 minutter, og i uke 19 ganske nøyaktig 5 minutter. Og kanskje enda mer interessant er at tidsbruken viser en helt annen fordeling enn om vi bare summerer opp antall henvendelser i hver kategori (se figurene nedenfor).


Det mønsteret som vi ser på disse to figurene, avdekker flere ting. Å telle og summere opp henvendelser er en ting. Ser man på hvordan henvendelsene fordeler seg mellom ulike kategorier, og ikke minst tidsbruken for hver kategori, så ser vi et helt annet bilde. Mange henvendelser er enkle og krever liten grad av involvering og faglig kunnskaps/skjønn, andre krever langt mer involvering og faglig kunnskap/skjønn. Hva man teller gir naturlig nok konsekvenser for hva man kan trekke av konklusjoner med tanke på bemanningskapasitet og kompetansebehov.